更新時間：2014/12/04
中國高爾夫球場網
由《GP高爾夫人》雜誌舉辦的“2014年度中國高爾夫俱樂部優秀職業經理人”頒獎典禮暨新聞發佈會在東莞觀瀾湖酒店圓滿落幕。來自全國範圍的職業經理人、業內知名人士、高球愛好者及眾多媒體朋友，一起見證了本年度中國高爾夫俱樂部十大優秀職業經理人的誕生。
常向前 深圳名商高爾夫球會總經理
1992年進入深圳高爾夫俱樂部，1995年至今參與深圳名商高爾夫球會專案開發、管理、運營。現任深圳市高爾夫球協會常務副秘書長，被聘暨南大學深圳旅遊學院專業指導委員會委員、碩士研究生實踐指導教師，深圳大學高爾夫學院客座教授，高級農藝師，編寫出版《高爾夫草坪管理與護養》，與朝向集團陳朝行先生共同策劃並連續十屆成功承辦“張連偉杯青少年高爾夫邀請賽”，多次以領隊身份代表深圳組隊參加全國和省一級青少年高爾夫賽事。
他具備豐富的商務談判技巧，出色的溝通、應變能力，有敏銳的洞察分析、專案篩選和開發統籌組織能力；具有廣泛的公信力，處事公正客觀，做到誠信，以誠待人；擁有廣泛的高爾夫行業資源，熟悉高球運作、球場維護和管理、市場推廣與行銷；熱心高爾夫公益事業、服務社會，積極促進青少年高爾夫的發展等；管理深圳名商高爾夫球會十九年，在經濟效益和社會效益方面都取得了傲人的成績。作為球會舵手，他對高爾夫文化和精神的理解決定了球會的特質和未來，獲得“中國高爾夫管理之星”的榮譽稱號。
方楚文 成都麓山國際鄉村俱樂部總經理
加入麓山國際之前，方楚文在房地產、高爾夫行業有較長的從業經驗，曾在馬來西亞、香港、廣東等多家高爾夫球會任總經理一職，在企業管理運營方面有自己獨到的見解。2007年開始擔任成都麓山國際鄉村俱樂部總經理，立足本地資源及結合自身的管理經驗，打造了一支精銳、經驗豐富、執行力極強的團隊。
同時，諸如“歐米茄中巡賽·麓山高爾夫錦標賽”，“第九屆全國總聯會”、“全明星高爾夫球隊年度總決賽”、“同一亞洲·成都麓山公開賽” “第17屆VOLVO中國公開賽”、“第11屆、12屆張連偉杯青少年國際邀請賽”、連續四年年承辦的“這城市有愛•3元行動”麓山•慈善高爾夫等賽事及活動，麓山因此連續榮獲“中國十佳球會”、“中國十佳社區”大獎，創造了眾多的高球殊榮！為地產的行銷推廣起到重要的品牌推廣作用！業主方如此評價：“他具有超凡的國際化的管理經驗，精益求精的職業素養和操守，為推動本地高爾夫行業的健康發展及地產專案的打造起著不可磨滅的作用。”
賴軍 海南博鼇高爾夫鄉村俱樂部總經理
2004年起任海南博鼇高爾夫鄉村俱樂部擔任總經理一職，在工作中，嚴格遵守公司規章制度，做到處事公正客觀，以誠待人；具備優秀的職業道德，誠信守法、恪盡職守；具有強烈的競爭意識，激情奉獻、勇於競爭；知人善任，尊重、理解、關心和信任員工，妥善處理勞資關係；熱心高爾夫公益事業、服務社會，積極促進青少年高爾夫的發展；在行業內具有較高知名度和良好口碑。
從管理上，培養績效管理意識，明確公司各部門職能目標及工作職責，並以公司管理制度為依據，協調各部門之間的工作，建立良性的工作流程，營造良好的工作環境；從球場建設方面，堅持以提高球場品質為工作重點，修建場內球車道路、橋、球車庫以及練習場，加強草坪機械的維護並確保其正常運作，提高草坪品質；從球會服務品質方面，提升球會的服務品質，重點放在接待服務上。所在球場獲得了 “中國十佳高爾夫球場提名獎”、“最佳林克斯球場”、“中國十佳特色球道”、“中國十佳高爾夫新球場”等業內知名獎項，在行業內具有較高知名度和良好口碑。
劉炳和 博鼇亞洲論壇國際會議中心高爾夫球會總經理
1993年進入海南台達高爾夫球會任部門經理兼高球教練，從此開始職業生涯，歷任海南博鼇高爾夫鄉村俱樂部總經理助理兼球場總監、副總經理、總經理等職務，並當選海南省高爾夫球協會副秘書長、副主席、海南球場協會會長等要職，為海南高爾夫稅收減免做出了積極貢獻。所在球會先後獲得“TOP100中國百佳球場大獎”、中國十佳球場“海南高爾夫20年功勳球會”等榮譽，各項賽事活動的成功舉辦，不僅為球會創下很好的營業收入，同時還為球會及公司取得了良好的宣傳推廣效應。
劉炳和具備全面的高球專業知識及豐富的高球經營管理經驗，能客觀、冷靜地處理問題，勝任繁重的經營管理任務。從業20年以來，他兢兢業業，恪盡職守，為推動海南高爾夫事業的發展盡心竭力，被譽為“海南高爾夫親善大使”， 並獲得“海南高爾夫20年功勳人物獎”，是中、韓高爾夫行業交流的推動者，也是2012年首屆海南國際旅遊島高爾夫假日嘉年華活動的推動者及暢導者，為海南高爾夫的發展寫出了輝煌的一筆。
劉慶懷 大連友誼金石谷俱樂部有限公司總經理
1995年進入海南三亞國際高爾夫俱樂部，從此與高爾夫結緣。歷任海南省高爾夫球協會秘書長，副主席，博鼇高爾夫鄉村俱樂部總經理、三亞紅峽谷高爾夫球會總經理、三亞龍泉谷高爾夫球會董事總經理、大連金石穀俱樂部總經理、中國聯拓高爾夫實業發展有限公司總裁等職，並獲得2007年“中國高爾夫管理之星”等榮譽。
劉慶懷擁有近二十年的高爾夫球行業管理經驗，具有國際化的視野和高度，在高球行業擁有較高的知名度和影響力。經常與“全球前100球場”和行業內相關專業的組織和協會進行學習交流，不斷創新和提升管理理念和水準；直接參與紅峽穀、龍泉穀等多家高爾夫球會的開發與建設過程；創建海南省高爾夫球協會，成功策劃和舉辦多項國際、國內高爾夫大賽；擅長高爾夫產品設計與推廣，參與“FGT”會籍的創立，並在國內首推“儲值卡”的產品理念；創建了一整套標準化的高爾夫行業的會所及球場管理、人力資源建設、行政管理的管理體系，為行業的標準化進程做出了傑出的貢獻。
王飛 港中旅聚豪(深圳)高爾夫球會總經理
1998年加入港中旅聚豪(深圳)高爾夫球會有限公司，2011年起擔任公司董事總經理。任職期間，他不斷強化內部管理，推進改革創新，提升品牌形象，尋求更快發展，認真履行了職業經理人的崗位職責，帶領聚豪球會較好地完成每一年的經營任務， 打球人次和收入屢創新高，將聚豪球會的發展帶入新的階段。承辦“美巡中國系列賽總決賽”、“東風日產杯亞太對抗賽”、“滙豐青少年杯”等賽事，積極提升中國高爾夫職業水準，推動高爾夫品牌化、社會化發展。聚豪球會在其在任期間，獲得了包括“最佳環保生態之球場”、“中國百佳高爾夫球場”、“最佳俱樂部銀鑽獎項”和“最佳商務球會”等近50多個獎項，成為最受讀者和高球愛好者歡迎的球場之一。
多年來，王飛從嚴要求自己，堅持以職業經理人向出資人負責的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領帶好隊伍、做好經營。對公司一切事務都堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，本人也在2005年和2013年被評為“中國高爾夫管理之星”。
王清明 天津松江團泊湖高爾夫球會總經理
曾經是華南理工大學的英語老師，自1993年開始涉足高爾夫行業，先後在珠海翠湖球會、南昌翠林球會、四川國際高爾夫俱樂部、東莞峰景球會任總監和副總經理等職位。
2003年加入天津松江團泊湖高爾夫球會任總經理，他僅靠業主提供的1000萬元資金，將36洞球場建成投入使用，並利用會員證銷售和球會經營收入，不僅回收全部投資，而且實現贏利。
除管理團泊湖球會外，他還負責集團屬下的天津盤山36洞球場和廣西一家27洞球場的建設和經營管理；組織過高爾夫球全國職業巡迴賽、業餘巡迴賽、全國高爾夫球俱樂部總決賽，以及僅用一個月時間組織了2010年第十一屆全國高爾夫球會總經理聯誼會。
從事高爾夫球場管理20多年來，他認為：專業、敬業和責任感是高爾夫職業經理人必備的基本條件。作為天津商業大學和河北體育學院的客座教授，他希望把自己多年積累的經驗傳授給更多未來的高爾夫經理人，從而共同提高中國高爾夫球會的管理水準。
王毅 珠海金灣高爾夫俱樂部總經理
擔任珠海金灣高爾夫球會總經理十年來 ，王毅具有敏銳的市場洞察力和果斷的決策能力，良好的溝通能力和人際關係。經營上敢於創新，銳意進取，憑藉自身的經驗緊跟時代命脈，把握市場趨勢，為金灣高爾夫制定了正確的發展方針和經營路線；管理上嚴於律己，以身作則，將軍人的紀律和管理方式引入到公司，推行目標管理和績效管理雙重管理模式，讓金灣高爾夫從一個默默無聞的球場變成了中國高爾夫業界屈指可數的知名球會。
軍人出身的他在任職期間，多方舉措成功將一個“入不敷出、嚴重虧損”的球場扭虧為盈，每年盈利以15%的幅度增長。並打造成“全國十佳球場”。2012年，他動員全體員工，僅用半年時間就成功更換了27洞果嶺草，並保留了原設計的靈魂。為推動青少年高爾夫的發展，球會先後承辦了六屆USKG青少年冠軍賽、三屆全國業餘高爾夫希望賽、中國滙豐青少年冠軍賽、大衛利百特青少年冠軍訓練營等，培養了陳子豪、劉鈺、王一辰、王梓漪、佘梓瀚等一大批青少年球手，為中國青少年高爾夫發展做出了傑出貢獻。
鄭剛 華彬高爾夫俱樂部總經理
2000年進入北京華彬莊園，歷任運營部主管、運營部副總監、運營部總監、市場部總監、副總經理、總經理、總裁，具有豐富的管理實際經驗和廣泛的人際關係性格與見識，具有一個高級管理者具備的個人素質和較高的專業技能、管理才能，較強的敬業精神和開拓精神，注重團隊精神和良好的團隊領導能力，良好的職業道德，獲得了業主方的一致稱讚。
他參與球場的設計、建造、運營以及產品的定位、開拓、創新；制定俱樂部各項規章制度，會籍權益、會規與章程、會員監理事會、ISO9000品質體系等的深化、改進和完善；組織各部門管理者編寫《華彬服務大全》，將人性化與制度化相結合的辦法運用到管理中；採用國際高爾夫俱樂部運作模式，先後成功舉辦了日巡賽、歐巡賽、JOHNNIE WALKER CLASSIC精英賽、華彬北京公開賽、LPGA女子職業賽等國內與國際級大型賽事，致力於推廣發展中國青少年高爾夫運動事業，以賽事活動創品牌、促市場；帶領華彬先後榮獲“中國百佳高爾夫球場”、“全國十佳高爾夫球會”“中國鉑金高爾夫度假村”、“最佳球童服務球會”等32項大獎，得到了會員及客戶的一致認可。
鄭旻 昆明陽光高爾夫俱樂部常務副總經理
鄭旻是中國第一批美國俱樂部經理人協會持證俱樂部經理人，現任雲南省高爾夫球協會副秘書長兼青少年委員會、教育培訓發展委員會主任，雲南省高爾夫球會總經理聯誼會主席。十餘年間，他帶領公司管理團隊，以規範的行業運作和高品質的服務標準，致力打造一個面向全國和東南亞的集商務、休閒、健康為一體的一流俱樂部。
陽光高爾夫俱樂部彙聚近300位海內外會員，組建了一支有凝聚力、活力的會員球隊，俱樂部致力於青少年球員的發展與培養，向青少年提供會員打球價格並累計免費培養7位青少年球手；重視節能環保工作，於2012年12月通過美國奧杜邦國際環保認證；承擔社會責任，承辦各類賽事並持續開展慈善專案，捐贈災區、助學專案等。2009年至2012年間，俱樂部年均營業收入增幅超過15%，2011年成功實現百萬元會籍的銷售，開業後7年時間，會籍銷售增值5倍。陽光高爾夫俱樂部連續榮獲“中國十佳高爾夫球場”、“中國百佳高爾夫球場”等業內20餘個專業獎項，在國內及東南亞具有一定影響力，為雲南高爾夫產業贏得了美譽。
